Hay quienes giran la cabeza en el mismo instante en que sienten que el mundo está mal. Otros, en cambio, se enfrentan de frente a ese mundo. El director La Hyeong, de O2Heal, es una de esas personas que eligió sin dudar la segunda opción.
Salió de su universidad por su cuenta, a pie, tras estudiar con ahínco hasta entrar como becado. Para hacer un movimiento obrero, se hizo pasar por alguien distinto y entró encubiertamente; y volcó todo lo que fue su espléndida totalidad en aquella época de los veinte, en el terreno más duro que tocó. Después, cambió de rumbo hacia el frente empresarial y consiguió un éxito financiero arrollador. Hoy, se mueve entre Jeju y Seúl para transformar de raíz el interior de los líderes empresariales.
Lo que plantea su libro 『la revolución interior que llama al éxito』 no es el típico auto-mejoramiento de siempre. Es una conclusión firme y una guía práctica, a la que él mismo llegó después de atravesar dos grandes revoluciones vitales: «Cuando la conciencia se abre, el mundo se ve de otra manera».
01. Si no hay camino, se abre; no se echa la culpa a nadie
El comienzo fue un muchacho que vendía periódicos en Daejeon. Aunque en un barrio donde había mucho clasismo le golpeaban en la cara y lo echaban, el chico corría cada madrugada por las calles. Como la situación familiar era difícil, decidió con terquedad que su uniforme lo compraría él mismo y que la matrícula universitaria la reuniría con sus propias manos. Pero no recuerda aquella etapa como sufrimiento.
«Si no hay, se abre el camino. No culpo a nadie. Yo simplemente he vivido así».
Esta frase única define el punto de partida del ser humano que es La Hyeong. Se enfurecía ante la desigualdad de la realidad, pero nunca quedó atrapado en el sentimiento de víctima. Cada vez que las paredes del mundo se le cerraban y le robaban el aire, su hábito de toda la vida era buscar con más fuerza una salida.
02. Un joven que quiso voltear el mundo, ve el siguiente camino ante el muro
Soñó con una revolución de verdad. Con veinticinco años, en una empresa de un tamaño de 1.500 personas, puso en marcha un nuevo sindicato expulsando al sindicato títere sin ni siquiera pronunciar una sola vez la palabra «trabajador». Confiaba en que, si 30.000 trabajadores se alzaban juntos, el mundo podía cambiar. Por eso consiguió empleo en el gran complejo industrial de Ulsan y actuó con intensidad.
Pero lo que regresó fue el despido. Tenía que lanzarse al frente de su trabajo cotidiano para poder comer de inmediato. Paradójicamente, ese gran bloqueo le abrió una segunda vía totalmente distinta en la vida.
03. Éxito abrumador, pero una carencia que no se llenaba
A comienzos de los treinta, tras lograr un éxito notable en negocios relacionados con la construcción, fundó en el país, justo después del estallido de la crisis cambiaria del FMI, 〈Podoc Asset〉, la primera empresa de asesoramiento financiero de pago con ese propósito. El modelo de proponer solo productos financieros que el cliente realmente necesitaba y cobrar la tarifa por la asesoría supuso, en aquel momento, una innovación atrevida y fresca para el sector financiero.
La tasa de mantenimiento de contratos se aproximó al 100% y se hizo con el mercado B2B de grandes empresas como LG, Samsung y Hyundai de un golpe. La red de 600.000 afiliados de la Confederación Coreana de Sindicatos (KCTU, por sus siglas en inglés) que había construido durante su época de movimiento obrero en los años veinte se convirtió, sin más, en la base empresarial más poderosa de su carrera.
Era una ruta de éxito sin frenos. Sin embargo, extrañamente, siempre quedaba una carencia y una sed sin causa aparente en algún rincón de su mente. En medio de un estrés extremo, y por recomendación de un conocido, encontró la Sociedad Jeongto (Jungtohoe). Allí, por primera vez, se topó con las enseñanzas de Buda. «Todo lo que ocurre lo fabrica el pensamiento. Este universo está conectado mediante todos los vínculos de destino». A él, esa historia le sonó menos a misticismo y más a una ciencia perfectamente clara. Desde aquel día empezó su formación seria en el trabajo mental.
04. La segunda revolución, hacia el interior
En 『la revolución interior que llama al éxito』, el director La Hyeong subraya como concepto central la «cualidad del nivel de conciencia». Explica que la conciencia humana tiene capas claras. Salir del nivel dominado por las reacciones emocionales superficiales y el miedo (Nivel 4) y descender hasta el nivel en que se instala la calma profunda del interior (Nivel 2) abre, por fin, un mundo completamente distinto para un empresario.
«Si la conciencia del líder no despierta, la gestión no es más que dolor cada día. Cada día ve a los empleados, se enfada, echa la culpa a China y se queja de que las generaciones jóvenes de ahora no sirven. Al final, pierde todas las mejores oportunidades y el mejor tiempo que tiene justo delante, mientras se dedica a lamentarse».
Hace ya seis años, tomó otra decisión. Entregó sin reservas a los más jóvenes sus sólidos negocios existentes y fundó 〈O2Heal〉 con un único objetivo: ayudar al crecimiento de la conciencia humana. Y puso en marcha su propio programa de meditación y revolución interior.
Hasta ahora, unas 6.000 personas, incluyéndose unos 300 CEO, han pasado por este proceso. Durante estos seis años, al operar directamente el programa en el terreno, los cambios que él ha presenciado han sido asombrosos. Los líderes cuya conciencia se abre mediante la meditación cambian de forma visible incluso en los resultados empresariales. Un empresario que cada día tomaba medicamentos para la depresión vivió una gran comprensión durante el programa y ese mismo día dejó el tratamiento. Las empresas que habían caído en riesgo de quiebra empezaron a levantarse una y otra vez, y comenzaron a acumularse con datos los casos, casi milagrosos, en los que los pacientes con cáncer bailaban juntos y lograban curarse por sí mismos.
¿Podrán las personas obtener fácilmente una comprensión fundamental sobre la vida? «Los santos como Buda, Jesús o Laozi ya mostraron claramente el camino. No hay ninguna razón por la que no podamos darnos cuenta».
Su programa fue el reto de hacerlo. Él insiste en que el momento en que cambia la conciencia no es gradual, sino que llega «de golpe», y que el propio proceso de avanzar en silencio hacia la puerta de la esencia a la que se enfrenta en ese instante es, precisamente, la práctica. Su programa fue el reto de hacerlo.
05. La «verdadera meditación» que se quita la ropa de la religión y el misticismo
Aunque aprendió mucho al conocer las enseñanzas de meditación del famoso mediador Osho, también encontró un límite claro. No se podía aplicar tal cual, en el terreno de la Corea de hoy, un método creado a partir del contexto cultural de la India hace 30 años.
Palabras difíciles del budismo, sánscrito intrincado, términos como chakras o baihui cuya idea es poco clara, y además esos elementos místicos propios, estaban bloqueando el acceso de la gente moderna. Él se sumergió en la neurociencia, la ciencia del movimiento y la psicología positiva por cuenta propia. Y, por fin, desarrolló un conjunto propio de 28 movimientos de «meditación activa» (Active Meditation) especialmente optimizados para las personas de hoy.
Sus principios eran nítidos. «Tanto si eres cristiano como budista, o si no perteneces a ninguna religión; la meditación debería funcionar para cualquiera, independientemente de la religión». Para lograrlo, reinterpretó por completo todos los términos difíciles con palabras coreanas intuitivas y los principios a nivel de primer año de secundaria.
La capacidad de transmitir verdades difíciles al público de la manera más sencilla posible: él sonríe diciendo que esa competencia extraordinaria ya la entrenó con intensidad durante su etapa de movimiento obrero en sus años veinte. El joven presidente sindical de 25 años que cambió la conciencia de todo el lugar de trabajo sin ni una sola vez pronunciar la palabra «trabajador» ahora está atravesando la esencia en el mercado de la meditación con el mismo método. Este innovador programa de meditación activa, ha demostrado a la perfección su efectividad al recibir en un curso de formación para profesores pertenecientes a la Oficina Provincial de Educación de Jeju en 2025 la asombrosa valoración de «98,93 puntos».
06. «La vida es una fiesta»: eso es todo en la gestión y en la vida
El mensaje central que el director La Hyeong lanza a los líderes empresariales es claro. «La vida es una fiesta».
Un directivo de algún banco que participó en el programa que él coordina llegó incluso a enfadarse y dijo: «Cada día es tensión y guerra, y hay que luchar para sobrevivir. ¿Qué manía con hablar de fiestas en un momento así?». El director La Hyeong sostiene que esa reacción tan intensa es, en realidad, una prueba en contrario que muestra lo seco y reseco que el corazón de los líderes está a nivel espiritual.
«Entre quien siempre frunce el ceño, vive con ansiedad y gestiona un negocio, y quien en cada momento muestra gratitud, apoya a quienes tiene alrededor y disfruta gestionando, ¿quién logrará mejor hacer negocios? Si te lo preguntas a ti mismo, la respuesta aparece».
Según un informe sobre la vida laboral de los trabajadores de Corea publicado a partir de una encuesta realizada por la organización global Gallup, el porcentaje de personas que trabajan con una implicación activa es apenas del 13%. En cambio, el de empleados que desearían que la empresa, cuanto antes, se viniera abajo alcanza el 17%; el resto solo llena tiempo. El director La Hyeong afirma que la única solución de alta eficacia para cambiar esta estructura trágica es, precisamente, la «alegría del líder». 『la revolución interior que llama al éxito』 es un libro que contiene, de lleno, el secreto abrumador de ese modelo de gestión basada en la alegría.
07. La segunda revolución que sucede ahora, aquí
En la actualidad, el director La Hyeong difunde tres ejes: [taller de revolución interior], [meditación activa] y [programa de bienestar experiencial]. El centro de Jeju ya consolidado se gestiona de forma estable con dos guías entrenados, y ahora está ampliando su sede a Seúl con aliados en museos de arte de las afueras para el 〈programa de inteligencia energética〉 dirigido a líderes empresariales de Corea, con un 〈taller experiencial de bienestar〉 para el descanso del personal educativo y con un 〈proceso de resiliencia de crecimiento 2.0〉 para impulsar el crecimiento de los equipos y directivos de empresas. Desde programas de inmersión de 90 minutos hasta procesos intensivos de bienestar de dos noches y tres días, los participantes acumulados que han pasado por sus sesiones ya superan las 6.000 personas.
Para el director La Hyeong, la meditación no es una herramienta de consuelo o curación (Healing) por sí sola. Es el medio más poderoso para expandir la conciencia de raíz y convertir la vida en una fiesta.
El revolucionario apasionado que, en sus veinte, luchó para cambiar el mundo a fuerza de poder, ahora mantiene la segunda revolución que transforma de raíz el interior de las personas. Y cree firmemente que el cambio del interior es, precisamente, el que crea una transformación mucho más grande y duradera en el mundo.
Una vida tipo fiesta en la que el éxito y la abundancia llegan como un flujo natural, no como un esfuerzo forzado. Se espera con especial interés cuánto más podrá cambiar la segunda revolución, a partir de ahora, el destino de tantos líderes y empresas.
[Perfil del director La Hyeong]
La Hyeong | director de O2Heal (O2Heal)
Obras | 『la revolución interior que llama al éxito』
Negocios principales | talleres de revolución interior para CEO, meditación activa de 28 elementos desarrollada en exclusiva, operación de programas de bienestar B2B para empresas
