Manche Menschen drehen den Kopf um, sobald sie das Gefühl haben, dass mit der Welt etwas nicht stimmt. Andere wiederum kämpfen der Welt direkt entgegen. La Yi-hyung, der CEO von O2Heal, ist derjenige, der ohne Zögern die zweite Wahl getroffen hat.
Er verließ sein Studium selbst zu Fuß, nachdem er sich mit Fleiß dafür qualifiziert und als Stipendiat aufgenommen worden war. Um eine Arbeitsbewegung zu organisieren, wagte er eine Tarnbeschäftigung und steckte all seine Kraft in das hart umkämpfte Feld, das er in seinen glanzvollsten Zwanzigern durchlaufen hatte. Danach lenkte er die Richtung auf die geschäftliche Front um und erzielte einen überwältigenden finanziellen Erfolg. Heute pendelt er zwischen Jeju und Seoul und arbeitet daran, die inneren Welten von Unternehmensführern grundlegend zu verändern.
Was La Yi-hyung in seinem Buch 『Die innere Revolution, die Erfolg hervorbringt』 betont, ist keine ausgetretene Selbsthilfekultur. „Wenn das Bewusstsein geöffnet ist, sieht die Welt ganz anders aus“—das ist sein fester Entschluss und ein praktischer Leitfaden, zu dem er nach zwei großen Revolutionen im Leben gelangt ist.
01. Wenn es das nicht gibt, baut man sich den Weg – und gibt niemandem die Schuld
Alles begann mit einem Jungen, der in Daejeon Zeitungen verkaufte. Auch wenn er auf einem Viertel mit hartem Klüngel abgewatscht wurde und wieder vertrieben war, rannte der Junge jeden Morgen in aller Frühe durch die Straßen. Weil die Verhältnisse zu Hause schwierig waren, war es sein eiserner Wille: Meine Schuluniform kaufe ich mir selbst, und das Studiengeld verdiene ich mit eigener Hand. Doch er erinnert sich an diese Zeit nicht als „Leid“.
„Wenn es das nicht gibt, dann baut man sich den Weg. Niemandem gibt man die Schuld. Ich habe einfach so gelebt.“
Dieser eine Satz ist der Ausgangspunkt, der den Menschen La Yi-hyung definiert. Er war wütend über die Ungleichheit der Realität—aber er geriet niemals in ein Opfergefühl. Jedes Mal, wenn ihm die Mauer der Wirklichkeit die Luft nahm, war es seine alte Gewohnheit, mit noch mehr Kraft nach einem Durchbruch zu suchen.
02. Ein junger Mann, der die Welt umstürzen wollte – und vor der Wand den nächsten Weg sieht
Er träumte wirklich von einer Revolution. Mit fünfundzwanzig Jahren brachte er in einem Unternehmen mit einem Umfang von 1.500 Beschäftigten eine neue Gewerkschaft ins Leben, ohne auch nur ein einziges Wort über „Arbeiter“ zu verlieren und indem er gewerkschaftsnahe, regierungstreue Strukturen verdrängte. Er glaubte, dass sich die Welt verändern kann, wenn 30.000 Arbeiter gemeinsam aufstehen. Deshalb arbeitete er in einem Großwerk in Ulsan und engagierte sich dort mit hoher Intensität.
Doch was zurückkam, war eine Entlassung. Um sofort seinen Lebensunterhalt sichern zu können, musste er an die Seite des Erwerbsalltags treten. Ironischerweise öffnete genau diese gewaltige Blockade in seinem Leben einen ganz anderen zweiten Weg.
03. Überwältigender Erfolg—aber eine Lücke, die nie gefüllt wurde
Anfang der dreißiger Jahre: Mit einem bemerkenswerten Erfolg in einem Baugeschäft wendete er sich nach der Entstehung der IMF-Währungs- und Finanzkrise ab und gründete kurz nach dem Ausbruch als erstes Unternehmen im Inland eine gebührenpflichtige Firma für Finanzplanungsberatung—〈Podo Asset〉. Das Modell, bei dem er Kunden ausschließlich wirklich benötigte Finanzprodukte vorschlug und Beratungshonorare nahm, war damals eine frische und schockierende Abweichung in der Finanzbranche.
Die Vertragsbindungsquote strebte gegen 100 Prozent, und er sicherte sich den B2B-Markt großer Unternehmen wie LG, Samsung und Hyundai Motor in einem Schlag. Das Netzwerk von 600.000 Gewerkschaftsmitgliedern der Koreanischen Gewerkschaftsbund (KCTU), das er in seiner Zeit als Arbeitsbewegungs-Aktivist in den Zwanzigern aufgebaut hatte, wurde direkt zur stärksten geschäftlichen Grundlage.
Es war eine Erfolgstour ohne Zögern. Doch seltsamerweise blieb in einer Ecke seines Herzens stets eine unerklärliche Lücke und ein Durst zurück. Inmitten extremer Belastung stieß er auf die „Reine-Land-Schule“ (Jeongtohoe), nachdem ihn ein Bekannter dorthin geraten hatte. Dort begegnete er zum ersten Mal den Lehren des Buddha. „Alles wird von Gedanken erschaffen. Dieses Universum ist durch Beziehungen miteinander verbunden.“ Für ihn klang das nicht nach Mystik, sondern nach einer höchst klaren Wissenschaft. Seit jenem Tag begann sein ernsthaftes Studium des Herzens.
04. Die zweite Revolution, die nach innen führt
Das zentrale Konzept, das La Yi-hyung in 『Die innere Revolution, die Erfolg hervorbringt』 am stärksten betont, ist genau das: „Bewusstseinsstufe“. Beim menschlichen Bewusstsein gebe es klar erkennbare Ebenen. Solange man sich auf der Stufe Level 4 befindet, die von oberflächlichen emotionalen Reaktionen und Furcht beherrscht wird, müsse man in die Tiefe gehen, bis zur Ebene Level 2, in der tiefe innere Ruhe ihren Platz findet. Erst dann—so die Erklärung—öffnet sich für einen Unternehmer eine ganz andere Welt.
„Wenn das Bewusstsein eines Leaders nicht wach wird, ist Management einfach nur jeden Tag Leid. Man sieht jeden Tag die Mitarbeiter, bekommt Wut, macht China verantwortlich und beklagt, dass die jungen Leute von heute nichts taugen—und verpasst dabei ausgerechnet die besten Chancen und Zeiten, die direkt vor den Augen liegen.“
Vor genau sechs Jahren traf er erneut eine Entscheidung. Er übergab seine zuvor fest etablierten Unternehmen ohne Zögern an die Nachfolger und gründete ausschließlich, um das Wachstum des menschlichen Bewusstseins zu unterstützen, 〈O2Heal〉. Außerdem startete er sein eigenes Programm für Meditation und innere Revolution.
Bis heute haben etwa 6.000 Menschen, darunter rund 300 CEOs, diesen Prozess durchlaufen. In den vergangenen sechs Jahren leitete er das Programm direkt vor Ort, und die Veränderungen, die er dabei beobachtete, waren erstaunlich. Führungskräfte, deren Bewusstsein durch Meditation geöffnet wurde, veränderten sich nicht nur innerlich—auch die Geschäftsergebnisse wurden deutlich besser. Ein Geschäftsmann, der täglich Depressionstabletten nahm, erlebte während des Programms eine gewaltige Einsicht und setzte noch am selben Tag die Medikamente ab. Unternehmen, die in eine Insolvenzkrise geraten waren, begannen reihenweise wieder aufzustehen. Gleichzeitig sammelten sich als Daten Belege für eine Reihe von wundersamen Fällen: Krebspatienten tanzten gemeinsam und heilten sich schließlich selbst.
Können Menschen wirklich leicht grundlegende Erkenntnisse über das Leben gewinnen? „Buddha, Jesus, Laozi und andere Heilige haben doch den Weg bereits klar gezeigt. Es gibt absolut keinen Grund, warum wir das nicht erkennen könnten.“
Sein Programm sei genau diese Herausforderung gewesen. Er betont, dass der Moment, in dem sich das Bewusstsein verändert, nicht schrittweise kommt, sondern „in einem Augenblick“—und dass der Weg zu der Tür des Wesens, der ihm in diesem Moment gegenübersteht, genau der Sinn und Inhalt des Trainings selbst ist. Sein Programm war genau diese Herausforderung.
05. Die „echte Meditation“, die das Gewand von Religion und Mystik ablegt
Er habe zwar viel gelernt, als er auf den weltweit bekannten Meditationslehrer Osho traf, aber er habe auch eine klare Grenze entdeckt. Man könne die vor 30 Jahren in Indiens kulturellem Hintergrund entstandene Methode nicht einfach unverändert in die reale Umgebung in der Republik Korea übertragen.
Schwierige buddhistische Begriffe, schwer zugängliches Sanskrit, unklare Konzepte wie Chakras oder Worte wie Baihui—und auch diese besonderen mystischen Elemente stellten eine Barriere für den Zugang moderner Menschen dar. Er vertiefte sich autodidaktisch in die Neurowissenschaften, Sportwissenschaft und positive Psychologie. Schließlich entwickelte er die eigenständigen 28 Bewegungen der „Active Meditation“, die für moderne Menschen am besten optimiert sind.
Sein Grundsatz war eindeutig. „Egal ob Christ, Buddhist oder Nichtgläubiger—unabhängig von der Religion muss jeder den Effekt spüren können.“ Dafür reinterpretierte er alle schwer verständlichen Begriffe vollständig zu intuitivem, einfachem Koreanisch und zu Prinzipien auf dem Niveau der ersten Klasse der Mittelschule.
Die Fähigkeit, schwierige Wahrheiten so leicht wie möglich an die Öffentlichkeit zu vermitteln—darüber lächelt er. Dieses besondere Talent habe er bereits während der intensiven Trainingsjahre im Arbeitsbewegungs-Umfeld in seinen Zwanzigern hart eingeübt. Der 25-jährige junge Vorsitzende einer Gewerkschaft, der ohne auch nur ein Wort über „Arbeiter“ das Bewusstsein des gesamten Feldes verändert hatte, sei nun im Meditationsmarkt nach derselben Art dabei, das Wesen zu durchdringen. Dieses innovative Active-Meditation-Programm hat seine Wirkung in einer Fortbildung für Lehrkräfte, die der Bildungsbehörde von Jeju-do unterstehen, 2025 mit einer erstaunlichen Zufriedenheitsbewertung von „98,93 Punkten“ vollständig unter Beweis gestellt.
06. „Das Leben ist ein Fest“ — das ist alles, was Management und Leben ausmacht
Die zentrale Botschaft, die La Yi-hyung an Unternehmensleiter richtet, ist klar. „Das Leben ist ein Fest.“
Ein Bankleiter, der an dem von ihm geleiteten Programm teilnahm, wurde wütend und sagte: „Jeder Tag ist Spannung und Krieg, und man muss kämpfen, um zu überleben—was soll dieses kindische Gerede vom Fest?“ La Yi-hyung erklärt, dass genau diese heftige Reaktion ein Gegenbeweis dafür sei, wie sehr Leaders innerlich ausgetrocknet vor sich hin fühlen.
„Wer wird wohl das bessere Business haben: Menschen, die immer die Stirn runzeln, unsicher sind und arbeiten, oder Menschen, die in jedem Moment dankbar sind, ihre Umgebung unterstützen und fröhlich arbeiten? Wenn man sich diese Frage nur selbst stellt, kommt die Antwort.“
Laut dem „Bericht über den Berufsalltag von Büroangestellten in Korea“ einer weltweit tätigen Erhebungsorganisation Gallup liegt der Anteil derjenigen, die aktiv und intensiv in ihrer Arbeit aufgehen, gerade bei 13 Prozent. Dagegen machen sich bei 17 Prozent Beschäftigte daran, mit wenig Einsatz darauf zu hoffen, dass das Unternehmen am besten gleich ganz den Bach runtergeht—die übrigen füllen einfach nur Zeit. La Yi-hyung behauptet, das einzige hocheffiziente Lösungspaket, das diese tragische Struktur verändern kann, sei genau „die Freude des Leaders“. 『Die innere Revolution, die Erfolg hervorbringt』 sei das Buch, das das überwältigende Geheimnis dieses Joy-Managements in sich trage.
07. Jetzt, die zweite Revolution, die hier und in diesem Moment geschieht
Aktuell verbreitet La Yi-hyung drei Säulen: [Innere-Revolution-Workshops], [Active Meditation] und [Erlebnisorientierte Wellness-Programme]. Der bereits etablierte Jeju-Center läuft stabil mit zwei geschulten Begleitern, und er plant nun, seinen Standort nach Seoul auszubauen: Gemeinsam mit einem 〈Energy-Intelligence-Programm〉 für Unternehmensführer in Kooperation mit Landhaus-Museen, sowie mit einem 〈Erlebnis-Wellness-Workshop〉 für die Erholung des Lehrpersonals und einem 〈Wachstums-Resilienz-2.0-Prozess〉 für das Wachstum von Führungskräften und Beschäftigten in Unternehmen. Von einem 90-minütigen Intensiv-Erlebnisprogramm bis hin zu einem Wellness-Schwerpunktprogramm über zwei Nächte und drei Tage: Die kumulierte Zahl der Teilnehmenden, die bereits durch seine Sessions gegangen sind, hat inzwischen 6.000 überschritten.
Für La Yi-hyung ist Meditation kein bloßes Werkzeug für Trost oder Heilung (Healing). Es ist der stärkste Weg, das Bewusstsein grundsätzlich zu erweitern und das Leben zu einem Fest zu machen.
Der heiße Revolutionär, der in seinen Zwanzigern mit Kraft die Welt verändern wollte, führt mittlerweile die zweite Revolution fort, die das Innere des Menschen grundlegend verändert. Und er ist fest davon überzeugt, dass genau diese Veränderung des Inneren in der Welt viel größere und dauerhaftere Veränderungen schafft.
Ein Fest-ähnliches Leben, in dem Erfolg und Fülle nicht aus Zwang und mühevollem Einsatz kommen, sondern wie ein natürlicher Strom folgen. Es ist mehr als verständlich, dass man gespannt darauf ist, wie sehr seine zweite Revolution in Zukunft das Schicksal so vieler Leaders und Unternehmen verändern wird.
[Profil von La Yi-hyung]
La Yi-hyung | CEO von O2Heal (Aktiengesellschaft O2Heal)
Publikation | 『Die innere Revolution, die Erfolg hervorbringt』
Hauptgeschäftsfelder | CEO-Workshops für die innere Revolution, selbst entwickelte 28 Active-Meditation-Bewegungen, Betrieb von B2B-Wellness-Programmen für Unternehmen
