Có những người, khi cảm thấy thế giới này đã sai, họ quay đầu nhìn đi nơi khác. Lại cũng có những người chọn đối đầu trực diện với thế giới ấy. Ông La Yi-hyeong, đại diện O2Heal, là người đã lựa chọn nửa sau mà không do dự.
Tốt nghiệp nhờ miệt mài học tập và đỗ vào trường đại học với học bổng, rồi tự mình bước ra khỏi giảng đường. Ông đã hóa trang đi làm để tham gia phong trào lao động, và dồn toàn bộ thời kỳ rực rỡ nhất trong tuổi 20 của mình vào những nơi gian khổ, đầy thử thách mà ông đặt chân tới. Sau đó, ông chuyển hướng sang chiến trường kinh doanh và giành được thành công tài chính áp đảo. Hiện tại, ông đi lại giữa Jeju và Seoul, làm công việc thay đổi căn bản nội tâm của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.
Trong cuốn sách 『Cách mạng nội tâm gọi mời thành công』 mà ông viết, điều được nói không phải là kiểu tự rèn luyện sáo rỗng. Đó là một kết luận chắc nịch và cũng là chỉ dẫn thực chiến rút ra từ chính hành trình của ông: “Khi ý thức được khai mở, thế giới sẽ hiện ra theo một cách hoàn toàn khác”.
01. Nếu không có thì tự tạo ra đường, không đổ lỗi cho ai
Mở đầu là một cậu bé bán báo ở Daejeon. Ở một khu phố có nhiều chuyện bè phái, cậu bị đánh vào má và bị đuổi đi, nhưng cậu bé vẫn chạy dọc con đường mỗi ngày từ lúc tờ mờ sáng. Hoàn cảnh gia đình khó khăn nên đồng phục của tôi tự mua, học phí đại học tôi tự kiếm bằng tay mình—đó là tinh thần ngoan cường. Nhưng ông không gọi quãng thời gian ấy là “khổ”.
“Nếu không có thì tạo ra đường thôi. Tôi không đổ lỗi cho ai cả. Tôi chỉ sống như vậy.”
Câu nói một dòng ấy chính là điểm khởi đầu định nghĩa con người La Yi-hyeong. Ông giận dữ trước sự bất bình đẳng của hiện thực, nhưng không bao giờ bị nhốt trong cảm giác mình là nạn nhân. Mỗi lần bức tường của hiện thực dồn ông đến mức nghẹt thở, đó lại là thói quen lâu năm của ông: tìm ra lối thoát mạnh mẽ hơn.
02. Tuổi trẻ từng muốn lật ngược thế giới, nhưng khi đứng trước bức tường thì nhìn thấy lối đi tiếp theo
Ông thực sự mơ về một cuộc cách mạng. Ở tuổi 25, tại một công ty quy mô 1.500 người, ông đã khai trừ hoàn toàn các công đoàn thân hữu, khởi động công đoàn mới mà không hề chỉ viết một chữ nào về “người lao động”. Ông tin rằng nếu 30.000 lao động cùng đứng lên thì thế giới có thể thay đổi. Vì vậy, ông đã xin việc vào nhà máy lớn ở Ulsan và hoạt động quyết liệt.
Nhưng thứ ông nhận lại lại là lệnh sa thải. Ông buộc phải xông thẳng vào tuyến đầu mưu sinh để kiếm ăn ngay. Nghịch lý thay, sự bế tắc khổng lồ ấy lại mở ra cho cuộc đời ông một con đường thứ hai hoàn toàn khác.
03. Thành công áp đảo, nhưng sự thiếu hụt không được lấp đầy
Đầu những năm 30 tuổi, khi đạt được thành công đáng chú ý trong lĩnh vực kinh doanh liên quan đến xây dựng, ông đã thành lập 〈Podo Asset〉—công ty tư vấn thiết kế tài chính thu phí đầu tiên trong nước, ngay sau cuộc khủng hoảng ngoại tệ IMF. Mô hình đề xuất cho khách hàng chỉ những sản phẩm tài chính thật sự cần thiết và thu phí tư vấn đã mang đến một cú “đột phá” mới mẻ cho giới tài chính lúc bấy giờ.
Tỷ lệ duy trì hợp đồng tiến gần 100%, và ông nhanh chóng giành lấy vị trí trên thị trường B2B của các tập đoàn lớn như LG, Samsung, Hyundai. Mạng lưới 600.000 đoàn viên của Tổng Liên đoàn Công đoàn Hàn Quốc (Nongmin?) được xây dựng trong thời kỳ vận động lao động ở độ tuổi 20—tất cả đã trở thành nền tảng kinh doanh mạnh mẽ nhất của ông.
Đó là con đường thành công vững vàng, không hề chùn bước. Nhưng lạ thay, ở một góc sâu trong lòng ông vẫn luôn còn lại những cảm giác thiếu hụt và khát khao không rõ nguyên nhân. Trong lúc chịu áp lực stress cực độ, theo lời giới thiệu của một người quen, ông đến Chắn Tô (Jeongto?) và lần đầu tiếp cận giáo lý của Đức Phật. ‘Tất cả đều do suy nghĩ tạo ra. Cả vũ trụ này đều được kết nối bằng nhân duyên.’ Với ông, câu chuyện ấy không giống chủ nghĩa thần bí; nó nghe như một thứ “khoa học” vô cùng minh bạch. Từ ngày hôm đó, việc học nghiêm túc về tâm thức của ông bắt đầu.
04. Cuộc cách mạng lần thứ hai hướng về nội tâm
Trong 『Cách mạng nội tâm gọi mời thành công』, khái niệm cốt lõi mà ông La Yi-hyeong nhấn mạnh chính là “cấp độ ý thức”. Trong con người, ý thức có những tầng lớp rõ ràng. Ở mức (Level 4) nơi cảm xúc phản ứng bề mặt và nỗi sợ chi phối, cần phải đi xuống tới mức (Level 2) nơi sự tĩnh lặng sâu thẳm trong nội tâm định hình. Khi đạt đến mức đó, thế giới hoàn toàn khác với tư cách một doanh nhân mới mở ra, theo ông giải thích.
“Nếu ý thức của người lãnh đạo không được đánh thức, việc quản trị chỉ là những ngày đau khổ. Ngày nào cũng nhìn nhân viên rồi nổi giận, đổ lỗi cho Trung Quốc, than rằng thế hệ trẻ bây giờ không dùng được—kết quả là ông ấy lại bỏ lỡ toàn bộ cơ hội và thời gian tốt nhất đang đến ngay trước mắt.”
Cách đây 6 năm, ông lại đưa ra một quyết định nữa. Ông trao lại không tiếc cho các thế hệ sau những doanh nghiệp đã vững chắc, và chỉ tập trung lập 〈O2Heal〉 nhằm hỗ trợ sự phát triển ý thức của con người. Đồng thời, ông khởi động chương trình thiền và cách mạng nội tâm của riêng mình.
Cho đến nay, khoảng 6.000 người—bao gồm gần 300 CEO—đã đi qua quá trình này. Trong 6 năm qua, khi trực tiếp vận hành chương trình tại hiện trường, những thay đổi mà ông tận mắt chứng kiến thật khó tin. Những nhà lãnh đạo có ý thức được khai mở nhờ thiền rõ ràng bắt đầu khác biệt từ hiệu quả kinh doanh. Một doanh nhân vốn mỗi ngày phải uống thuốc chống trầm cảm đã trải nghiệm một “đại ngộ” lớn trong lúc tham gia chương trình, và ngay hôm đó đã ngừng thuốc. Các trường hợp doanh nghiệp từng đứng trước nguy cơ phá sản lại trỗi dậy liên tục xuất hiện. Những câu chuyện kỳ diệu như bệnh nhân ung thư vừa múa cùng nhau vừa tự chữa lành cũng bắt đầu được tích lũy thành dữ liệu.
Liệu mọi người có dễ dàng nhận được những nhận thức căn bản về cuộc sống không? “Đức Phật, Chúa Giê-su, Lão Tử và những bậc thánh như vậy đã chỉ ra rõ ràng con đường rồi. Thế thì hoàn toàn không có lý do nào khiến chúng ta không thể nhận ra.”
Chương trình của ông chính là một thử thách để làm điều ấy. Ông nhấn mạnh rằng khoảnh khắc ý thức thay đổi không diễn ra dần dần mà là “trong tích tắc”; và bản thân quá trình lặng lẽ bước về phía cánh cửa cốt lõi mà mình gặp trong khoảnh khắc ấy chính là việc luyện tập. “Chương trình của ông chính là một thử thách để làm điều ấy.”
05. “Thiền thật” lột bỏ lớp áo của tôn giáo và chủ nghĩa thần bí
Ông học được rất nhiều khi gặp gỡ nhà sư thiền nổi tiếng thế giới Osho, nhưng cũng phát hiện ra một giới hạn rõ ràng. Ông cho rằng không thể áp dụng nguyên cách thức vốn được tạo ra từ bối cảnh văn hóa của Ấn Độ cách đây 30 năm vào hiện trường Hàn Quốc ngày nay một cách y nguyên.
Những từ ngữ Phật giáo khó hiểu, những từ tiếng Phạn rắc rối, các khái niệm mơ hồ như chakra hay bách hội, cùng với các yếu tố thần bí đặc trưng—tất cả đang chặn lối tiếp cận của người hiện đại. Ông tự học, đào sâu vào khoa học thần kinh, khoa học vận động và tâm lý học tích cực. Và cuối cùng, ông phát triển được 28 động tác “thiền chủ động (Active Meditation)” độc lập được tối ưu nhất cho người hiện đại.
Nguyên tắc của ông rất rõ ràng. ‘Dù là Cơ đốc nhân, Phật tử hay người không theo tôn giáo nào đi nữa, thì bất kỳ ai cũng phải có thể thấy hiệu quả, bất chấp tôn giáo.’ Để làm được điều đó, mọi thuật ngữ khó hiểu đều được ông tái diễn giải triệt để bằng những từ tiếng Hàn trực quan ở mức lớp 7 cơ sở (lớp 1 trung học) và bằng những nguyên lý dễ hiểu.
Khả năng truyền đạt những chân lý khó đến với công chúng một cách dễ nhất—ông mỉm cười nói rằng năng lực xuất sắc ấy đã được ông rèn luyện quyết liệt từ thời tuổi 20, khi tham gia phong trào lao động. Vị chủ tịch công đoàn trẻ 25 tuổi lúc bấy giờ đã thay đổi ý thức toàn bộ hiện trường mà không hề chỉ dùng một chữ “người lao động”—giờ đây, ông đang xuyên thấu bản chất bằng đúng cách thức ấy trên thị trường thiền. Chương trình thiền chủ động mang tính đổi mới này đã nhận đánh giá mức độ hài lòng “98,93 điểm” trong khóa bồi dưỡng cho các giáo viên thuộc Sở Giáo dục tỉnh Jeju năm 2025, qua đó chứng minh hoàn hảo hiệu quả của nó.
06. “Cuộc sống là một lễ hội” — toàn bộ quản trị và toàn bộ cuộc sống
Thông điệp cốt lõi mà ông La Yi-hyeong gửi đến các nhà lãnh đạo doanh nghiệp rất rõ ràng. “Cuộc sống là một lễ hội.”
Có một giám đốc ngân hàng từng tham gia chương trình do ông chủ trì đã nổi giận: “Mỗi ngày là căng thẳng và chiến tranh, phải đánh nhau để sống sót—vậy mà ông lại nói chuyện lễ hội nhàn hạ làm gì chứ.” Ông La Yi-hyeong nói rằng chính phản ứng dữ dội ấy lại là một bằng chứng ngược, cho thấy người lãnh đạo đang khô cạn về mặt tinh thần đến mức nào.
“Giữa hai kiểu người—một người lúc nào cũng nhăn nhó, bất an, và làm kinh doanh trong lo lắng; và một người mỗi khoảnh khắc đều biết ơn, động viên những người xung quanh và làm kinh doanh trong niềm vui—rốt cuộc ai sẽ kinh doanh tốt hơn? Chỉ cần tự hỏi điều đó với chính mình thì câu trả lời sẽ ra.”
Theo báo cáo “Thực trạng đời sống công việc của dân văn phòng Hàn Quốc” do tổ chức khảo sát toàn cầu Gallup thực hiện, tỷ lệ người tích cực lao vào công việc chỉ là 13%. Trong khi đó, tỷ lệ nhân viên làm việc theo kiểu thiếu nhập tâm và thậm chí mong công ty sớm phá sản lên đến 17%, còn lại chỉ lấp đầy thời gian. Ông La Yi-hyeong khẳng định đây là một cấu trúc bi kịch, và giải pháp duy nhất có hiệu suất cao để thay đổi nó chính là “niềm vui của người lãnh đạo”. 『Cách mạng nội tâm gọi mời thành công』 chính là cuốn sách chứa bí mật áp đảo của quản trị dựa trên niềm vui đó.
07. Ngay bây giờ, ngay tại đây: cuộc cách mạng lần thứ hai đang diễn ra
Hiện tại, ông La Yi-hyeong đang truyền bá ba trụ cột: [Workshop cách mạng nội tâm], [Thiền chủ động] và [Chương trình wellness trải nghiệm]. Trung tâm tại Jeju vốn đã ổn định hoạt động với hai hướng dẫn viên đã qua đào tạo, và ông hiện đang mở rộng điểm tựa sang Seoul. Ông bắt tay với 〈chương trình Năng lượng Trí tuệ (Energy Intelligence)〉 tại các phòng trưng bày nghệ thuật vùng ngoại ô để tổ chức 〈workshop wellness trải nghiệm cho nhân viên giáo dục〉, đồng thời thúc đẩy 〈khóa “Tăng trưởng độ bền vững 2.0” cho cán bộ nhân viên doanh nghiệp〉. Từ chương trình trải nghiệm nhập cuộc 90 phút cho tới khóa tập trung wellness 2 ngày 3 đêm, tổng số người tham gia tích lũy đã vượt quá 6.000.
Với ông La Yi-hyeong, thiền không phải là một công cụ chỉ để an ủi hay chữa lành (Healing). Đó là phương tiện mạnh mẽ nhất nhằm mở rộng căn bản ý thức, để biến cuộc sống thành một lễ hội.
Người cách mạng từng dùng sức mạnh để đấu tranh thay đổi thế giới ở tuổi 20, giờ đây vẫn tiếp tục duy trì cuộc cách mạng lần thứ hai—thay đổi căn bản nội tâm con người. Và ông kiên định tin rằng chính sự thay đổi nội tâm ấy sẽ tạo ra những biến đổi to lớn và bền vững hơn rất nhiều cho thế giới.
Một cuộc sống như lễ hội, nơi thành công và sự sung túc đến theo dòng chảy tự nhiên chứ không phải ép buộc nỗ lực. Có thể kỳ vọng không biết cuộc cách mạng lần thứ hai của ông sẽ thay đổi số phận của bao nhiêu lãnh đạo và doanh nghiệp trong tương lai.
[Tiểu sử ông La Yi-hyeong]
La Yi-hyeong | Giám đốc Công ty Cổ phần O2Heal (O2Heal)
Tác phẩm | 『Cách mạng nội tâm gọi mời thành công』
Lĩnh vực kinh doanh chính | Workshop cách mạng nội tâm cho CEO, 28 động tác thiền chủ động do tự phát triển, vận hành chương trình wellness B2B cho doanh nghiệp
